Archief: Action Learning (Organisatieontwikkeling)

Als team hadden we een complexe casus uit onze praktijken op tafel liggen waarin we al een aantal jaren bleven steken. Rombout heeft ons geholpen om het probleem te herleiden tot een proces, waarop we meer op afstand en op verschillende lagen ernaar konden kijken, met ook aandacht voor de personen en hun belangen. Zijn begeleiding was rustig vragend, ons begeleiden in keuzes maken, waar nodig ons van inzicht in processen voorzien. Hierbij toetste hij steeds of het voor ons zo herkenbaar en werkbaar was. Zijn begeleiding heeft ons als team middelen in handen gegeven om complexe vraagstukken te lijf te gaan en ons sterker gemaakt in onderlinge samenwerking.

Erwin Baas
Klinisch fysicus audioloog Kentalis

Flinke groei van een organisatie vraagt om ontwikkeling en verdieping van directie en MT. Toen mijn reclame- en internetbureau exponentieel groeide, realiseerde ik me dat het tijd was voor een volwassen samenwerkings- en communicatievorm. Rombout heeft mijn bedrijf, het management team en de collega’s, na mij eerst persoonlijk gecoacht te hebben, op een zeer open, prettige en veilige manier unieke inzichten gegeven die nodig waren om de next step te kunnen maken. Met succes!

Michel van Velde
CEO One Shoe

Zorgvuldig, creatief, met veel oog voor de echte thema’s. En deze dan ook adresseren. Zo heb ik Rombout leren kennen in een in-company programma. Ik had hem gevraagd een groep te begeleiden over een wat langere periode. Dat was geen gemakkelijke opdracht. Rombout is er in geslaagd om met veel gevoel voor onderliggende processen en met vakmanschap deze groep aan de gang te krijgen. In een balans tussen geduld en vasthoudendheid.

Jan Engelen
Directeur HR Prinses Maxima Centrum &
Programma-manager Nyenrode

In het Nyenrode programma Klinisch Leiderschap voor een grote Ggz instelling heeft Rombout opgetreden als Action Learning coach. 
Het programma is ontwikkeld voor regiebehandelaren in de ggz, psychiaters, klinisch- en gz-psychologen, verslavingsartsen en verpleegkundig specialisten. 
De action learning is gericht op actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl van de deelnemers aan de hand van door hen zelf gekozen thema’s en projecten.

Rombout heeft dat niet alleen op professionele wijze vormgegeven, maar ook een sfeer gecreëerd waarin de deelnemers open met elkaar in gesprek gingen en van elkaar leerden. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers enthousiast zijn over zijn werkwijze, deskundigheid en manier waarop hij hen aan het denken zette. Hiermee heeft hij een waardevolle bijdrage geleverd aan het welslagen van het Nyenrode programma.

Helma Zijlstra
Programmamanager Nyenrode

Rombout slaagt er in om ambities en doelen van een organisatie te verbinden met persoonlijke wensen en ambities. Hij doet dat indringend. Door de manier waarop hij vragen stelt wordt het wel spannend, maar niet bedreigend of onveilig. Hoewel hij veel vraagt van deelnemers aan het programma, zijn deelnemers bereid om in te stappen. Zijn persoonlijke opstelling is neutraal (alles mag er zijn) en constructief.

Drs Jo Vincken
programmadirecteur Publiek Domein en Zorg, Nyenrode Business Universiteit

Toen ik starte als chef van de Dienst Executieve Ondersteuning (een dienst met ongeveer 600 politiemensen) hadden wij als MT sterk de behoefte aan een veranderslag en een nieuw richtsnoer voor de toekomst. In een tweedaagse  is een nieuwe richting ontwikkeld met aandacht voor de mens in de organisatie. Het resultaat was verheugend: 4 jaar later was 10% van de collega’s meer tevreden, was het ziekteverzuim fors gedaald (-5%!) en bovenal groeide de tevredenheid van interne en externe afnemers over onze diensten en producten. De mens en de organisatie doen er weer toe!

Districtschef Politie Amsterdam-Amstelland