Rombout heeft mij inzicht gegeven in de dieperliggende oorzaken die onder mijn coachingsvragen verborgen zaten. Door te beginnen ‘van binnenuit’ en te zoeken naar gedragspatronen en hoe die zich ontwikkeld hebben, gaf hij niet alleen inzicht, maar ook rust. Pas als je jezelf wat beter kent, kan je je ook verdiepen in de ander en je vandaaruit ontwikkelen tot een coachend leider. Stap voor stap werd hier naartoe gewerkt en werd ook de privé situatie betrokken. Waarbij Rombout steeds toetst of dat oké is. Heel prettig. Rombout brengt in zijn coaching een goede balans aan tussen luisteren, doorvragen en analyseren, aangevuld met kleine brokken ’theorie’. In ieder gesprek stond meestal één praktijkcasus centraal, aan de hand waarvan de zoektocht naar dieperliggende patronen en interacties plaatsvond. Daardoor werd het nooit ‘zweverig’, wat ik waardeer.

Secretaris van een brancheorganisatie

Inzicht gegeven in de dieperliggende oorzaken

Rombout gaat als begeleider gestructureerd op zoek naar belemmerende en contra-productieve patronen in werksituaties bij leidinggevenden en medewerkers. Hij opereert scherp en analytisch, maar blijft goed in contact met de betrokkenen. Resultaat is fors meer inzicht in het eigen functioneren in de zo alledaagse context van het werk, terwijl mensen tegelijkertijd in hun waarde worden gelaten. Het leidt zichtbaar tot hogere productiviteit en meer arbeidsvreugde.

Gemeentesecretaris

Op zoek naar belemmerende en contra-productieve patronen

Rombout daagt met zijn vragen uit tot verdieping en creëert daarmee een nieuwe ruimte. Hij heeft een brede kennis over de dynamiek in en tussen organisaties wat de effectiviteit sterk bevordert. Ik leerde op een nieuwe manier gebruik te maken van netwerken. Door het coachingstraject heb ik een verbinding kunnen leggen tussen mijn persoonlijk functioneren en mijn strategisch handelen.

Bestuurder Gezondheidsinstelling

Gebruik maken van netwerken