Archief: Teams in organisatieontwikkeling (Teamontwikkeling)

Trekkers in Organisatieontwikkeling

“Het afgelopen jaar hebben wij met een aantal collega’s een traject gevolgd onder begeleiding van Rombout en Ivo van Wijk. Wij waren de ’trekkers’ in een proces van organisatieontwikkeling en namen deel aan werkateliers en intervisie. De wijze waarop Rombout begeleidt voelde prettig. Hij zette ons aan het denken door zijn directe vragen en open en veilige sfeer.

Rombout weet de vinger op de zere plek te leggen, kan het grote plaatje zien en heel precies aangeven waar de schoen wringt. Hij durft kritische vragen te stellen en gaat confrontatie niet uit de weg. Dat was voor ons in het begin wel even wennen, maar als team en individueel hebben we grote stappen gezet. Heel waardevol.

We zullen in de toekomst er nog veel profijt van hebben.  

Dank daarvoor Rombout!

Als MT Sociaal Domein voor drie gemeenten (MER) willen we onze dienstverlening voortdurend verbeteren.  Hiervoor zijn we een ontwikkeltraject gestart met ondersteuning van Rombout en Ivo (Pro Train). We hebben geleerd op een prettige en effectieve manier te kunnen schuren en verdieping op te zoeken. Als een gezamenlijk zoektocht naar goed leiderschap.

Rombout heeft een duidelijke manier van communiceren waarbij je je veilig voelt en er geen drempels zijn iets te benoemen. Hij coacht op directe en respectvolle manier, heeft aandacht voor de groep en past zijn de ondersteuning aan op de behoefte van het team.

Het is nu aan ons om verder aan de slag te gaan met de zaken die we in het traject aangereikt hebben gekregen.

MER Sociaal Domein
Proposition lead AEOS access control Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen

Als onderdeel van het Inforsa FACT team heb ik in het traject Samenwerken in de Zorg intervisies gevolgd met Rombout. Als team hebben wij hier veel aan gehad. Soms waren er pittige momenten waarin Rombout ons confronteerde en de diepgang opzocht. Maar ook inspirerend, een manier om elkaar écht beter te leren kennen en daarmee de samenwerking te verbeteren.

Rosanne Stokx
Psycholoog i.o. tot GZ-psycholoog Inforsa Utrecht

In het Nyenrode programma Klinisch Leiderschap voor een grote Ggz instelling heeft Rombout opgetreden als Action Learning coach. 
Het programma is ontwikkeld voor regiebehandelaren in de ggz, psychiaters, klinisch- en gz-psychologen, verslavingsartsen en verpleegkundig specialisten. 
De action learning is gericht op actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl van de deelnemers aan de hand van door hen zelf gekozen thema’s en projecten.

Rombout heeft dat niet alleen op professionele wijze vormgegeven, maar ook een sfeer gecreëerd waarin de deelnemers open met elkaar in gesprek gingen en van elkaar leerden. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers enthousiast zijn over zijn werkwijze, deskundigheid en manier waarop hij hen aan het denken zette. Hiermee heeft hij een waardevolle bijdrage geleverd aan het welslagen van het Nyenrode programma.

Helma Zijlstra
Programmamanager Nyenrode

Rombout is een inspirerende, warme en benaderbare coach met veel kennis. Tijdens het onderdeel intervisie van het Advanced Management Program (AMP) van Nyenrode  heeft hij zich niet alleen verdiept in de coachee of de groep, maar vooral in de context. Door oefeningen die inzicht hebben gegeven in mijn handelen heb ik meer zelfinzicht gekregen. Hij doet dit op een empathische en warme wijze waardoor je je direct op je gemak voelt. Hij is teamgericht en bereid zich aan te passen en mee te denken met de behoefte van het team. Een hele fijne en prettige coach om mee samen te mogen werken!

Johan van Hees
Independent Interim Executive JBR One Shoe

De leergang Verbindend Veranderen heeft mij en mijn collega’s veel gebracht. Samen zijn we op zoek gegaan naar de kern. Waar draait het hier nou écht om? En hoe kunnen wij samen in verbinding blijven, terwijl het ook mag schuren tussen ons? Rombout en Raïssa kunnen het bij tijd en wijle spannend en intensief maken door bewust in de ongemakkelijke situatie te blijven. Die vermeed ik voorheen het liefst, terwijl daar de échte verbinding gevonden wordt. De (goede) samenwerking met mijn heeft veel verdieping gekregen. Dat is te merken in ons team. Door op mijn eigen plek te blijven staan, heb ik meer ruimte voor de ander. De leergang heeft mij meer zelfvertrouwen gegeven als mens en als leidinggevende. Daardoor heb ik mij verder kunnen ontwikkelen in mijn functie en ervaar ik nog meer werkplezier. De theoretische basis en praktijkervaring neem ik mee om complexe situaties en vraagstukken in de toekomst het hoofd te kunnen bieden.

Georgette Stahlecher
Unitmanager Werkstraffen Zuid-West Reclassering Nederland

ln 2018-2019 volgde ik met mijn collega’s de leergang Verbindend Veranderen. Een prachtig avontuur. Onder de bezielende, enthousiaste, eloquente en ook gedurfde begeleiding van Rombout is het een bijzonder leertraject geworden. Bij Rombout is niets ‘zomaar’ of ‘omdat het zo is’. Er wordt een stevige theoretisch fundament gelegd en in oefeningen en gesprekken ontstaat persoonlijke verdieping. En iedereen komt aan bod -je verstoppen is geen optie.
Als groep zijn we op zoek gegaan naar nieuwe wegen op het gebied van verbinden. Organisaties verbinden (ik werk voor een samenwerkingsorganisatie) door het verbinden van mensen. ‘Hoe breng ik mensen in beweging?’, ‘Welke belemmeringen ervaar ik daarbij?’, ‘Hoe kan ik omgaan met onderstromen?’, ‘Welke oordelen spelen mij parten?’ Belangrijke vragen in tijden van verandering en toenemende behoefte aan verbondenheid.
Als ik iets geleerd heb in deze leergang, dan is het wel dat intermenselijke verbinding (en daar hoort ook scherpte en aanspreken bij) de weg opent naar betere prestaties in je werk. Pure winst is ook het sterke groepsgevoel dat is ontstaan tussen de deelnemers, door ieders openheid, het goede gesprek en door de ruimte voor het aangaan van relaties. De kern van verandering: “Get the right people on the bus” – Die zin zal ik nooit vergeten…

Cyrille Scheepers
Strategisch adviseur MER-Omgevingsdienst

Als team hadden we een complexe casus uit onze praktijken op tafel liggen waarin we al een aantal jaren bleven steken. Rombout heeft ons geholpen om het probleem te herleiden tot een proces, waarop we meer op afstand en op verschillende lagen ernaar konden kijken, met ook aandacht voor de personen en hun belangen. Zijn begeleiding was rustig vragend, ons begeleiden in keuzes maken, waar nodig ons van inzicht in processen voorzien. Hierbij toetste hij steeds of het voor ons zo herkenbaar en werkbaar was. Zijn begeleiding heeft ons als team middelen in handen gegeven om complexe vraagstukken te lijf te gaan en ons sterker gemaakt in onderlinge samenwerking.

Erwin Baas
Klinisch fysicus audioloog Kentalis

Flinke groei van een organisatie vraagt om ontwikkeling en verdieping van directie en MT. Toen mijn reclame- en internetbureau exponentieel groeide, realiseerde ik me dat het tijd was voor een volwassen samenwerkings- en communicatievorm. Rombout heeft mijn bedrijf, het management team en de collega’s, na mij eerst persoonlijk gecoacht te hebben, op een zeer open, prettige en veilige manier unieke inzichten gegeven die nodig waren om de next step te kunnen maken. Met succes!

Michel van Velde
CEO One Shoe

Zorgvuldig, creatief, met veel oog voor de echte thema’s. En deze dan ook adresseren. Zo heb ik Rombout leren kennen in een in-company programma. Ik had hem gevraagd een groep te begeleiden over een wat langere periode. Dat was geen gemakkelijke opdracht. Rombout is er in geslaagd om met veel gevoel voor onderliggende processen en met vakmanschap deze groep aan de gang te krijgen. In een balans tussen geduld en vasthoudendheid.

Jan Engelen
Directeur HR Prinses Maxima Centrum &
Programma-manager Nyenrode