Getting Teams Done (Janse & Bogers, 2017)
Veranderen is een kwestie van samenspel. Vooral voor degenen die werken in een dynamische en complexe wereld. Aan de hand van de metafoor van het spel komt Boonstra tot zeven invalshoeken om het speelveld vorm te geven. Hij gaat onder meer in op verschillende spelvormen (interventies), spelpatronen (onderstromen en cultuur), wie relevante spelers zijn en de betekenis van het spel. Door medewerkers meer ruimte, meer verantwoordelijkheid en meer vertrouwen geven worden betere resultaten gehaald. Uit onderzoek blijkt dat de productiviteit toeneemt, minder fouten worden gemaakt en meer nieuwe oplossingen worden bedacht. Door meer zelfsturing kunnen organisaties snel,
Organisaties die zoeken naar zelfsturing (of zelforganisaties) stappen vaak onvoorbereid in het diepe. Het boek Getting Teams Done van Diederick Janse en Marco Bogers geeft een stap voor stap handleiding hoe zelfsturing aan te pakken. Uiteindelijk komt het neer op een heldere structuur (rollen) en goede teamvaardigheden Lees meer
