Groepen zijn de bouwstenen van vitale organisaties. Ze bepalen of resultaten effectief worden bereikt. Of het nu gaat om werkgroepen, om zelfsturend teams of om netwerken binnen en tussen organisaties. In groepen wordt kennis en ervaring gedeeld, ontstaan spontaan leerprocessen en zijn afstemming en concrete afspraken mogelijk. Zonder team komt individueel talent niet tot bloei. Zonder talent komen groepen niet boven het maaiveld uit. Effectieve teams zijn de bakermat voor resultaat, continuïteit, voor groei en voor vernieuwing.
Ondanks de centrale rol en het belang van groepen functioneren groepen in de praktijk vaak moeizaam. Er is altijd wel gedoe en vaak hapert het in het bereiken van doelen. De vele mogelijkheden die een team in theorie te bieden heeft, worden in de praktijk zelden gerealiseerd.
In dit proces speelt de manier waarop we groepen begeleiden een grote rol. We noemen en groep zelfsturend, en vergeten het belang van leiderschap. We zijn onthand als het gaat om gezamenlijke reflectie. We zien niet het verschil tussen een groep en een netwerk. We gebruiken simpele brillen, zoals teamrollen of fasen van groepsontwikkeling, die geen recht doen aan de verborgen dynamiek en onderstromen in een team.
Teams die goed samenwerken hebben overeenstemming over doel en doelen, over rol en rollen, en hebben de vaardigheid om transparant te zijn en op respectvolle en authentieke wijze elkaar aan te spreken.
Zoek je een
incompany-traject? Of wil je een gesprek over de mogelijkheden voor jouw organisatie? Neem dan contact op met ZENO Organisatieontwikkeling (zie hiernaast) of bel naar 06-16480847.
