Masterclasses

30 jaar na het ontstaan van Appreciative Inquiry (AI) is deze theorie en methode voor het begeleiden van veranderprocessen over de hele wereld verspreid geraakt. Maar de uitgangspunten zijn nog steeds dezelfde als destijds: ‘werk met een positieve benadering’ en ‘alles wat je aandacht geeft groeit’. Waarderend onderzoeken maakt mensen en organisaties vitaal. Onderzoekend naar wat organisaties leven geeft leidt tot gedeelde kennis en stimuleert wezenlijke innovatie.

In het eerste deel van deze masterclass situeren we Appreciative Inquiry binnen een bredere stroming van ‘Dialogic Organization Development’ (Bushe & Marshak). Daarbij ervaren we de interventiekracht van waarderend-onderzoekende vragen. Vragen die tegelijkertijd nieuwe inzichten mogelijk maken, als relaties tussen actoren versterken.

In het tweede deel zoomen we in op waarderende vormen van gespreksvoering als tools van waarderend onderzoek. We maken daarbij gebruik van een combinatie van AI vragen, oplossingsgericht werken, positieve psychologie en motiverende gespreksvoering. In de toepassing van deze technieken staat de eigen verandercasus (droom) uit de eerste dag centraal en werken we in kleine, wisselende groepen met begeleiders.

Praktische zaken

Datum:

alleen in company

Tijden:

Van 9.30 tot 16.30 uur

Kosten

€ 785,- (2 dagen, excl BTW)

Aantal deelnemers:

maximaal 12

Als jonge professional sta je vaak voor lastige keuzes. Je promotietraject gaat de laatste fase in. Je wilt je specialiseren als arts. Er komen verschillende leuke banen op je pad. Mogelijkheden te over. Maar kiezen voelt ook als verliezen. Hoe ga je daarmee om? Wat is wijsheid en hoe kom je tot een goede keuze?

In deze Masterclass voor Young Professionals staan we stil bij de ‘Kunst van het Kiezen’. We helpen je zicht te krijgen op je loopbaan en andere grote keuzes in je leven. We werken met korte blokjes theorie en oefeningen die je diep inzicht geven in wat voor jou belangrijk is. Daarmee ontwikkelen je de competenties om zelf je werk en je leven te sturen.

In de eerste dag reiken we je handvatten aan om je zelfinzicht te vergroten. Daarmee kun je zelf aan de slag. Tijdens de tweede dag bespreken we je vorderingen en krijg je persoonlijke coaching van de begeleiders.

Praktische zaken

Datum:

alleen in company

Tijden:

Van 9.30 tot 16.30 uur

Kosten

€ 785,- per persoon (2 dagen, vrij van BTW)

Aantal deelnemers:

8 – 10 deelnemers

Een medewerker die zich bazig gedraagt. Managers die altijd maar druk, druk, druk zijn. Ingewikkelde samenwerking in een teams of tussen teams. Lastige communicatiepatronen die zich steeds weer herhalen.

Met Transactionele Analyse (TA) worden onderstromen in zulke processen bloot gelegd en kunnen plaats maken voor gezonde relaties. Relaties die uitgaan van de volwassen autonomie van mensen, waardoor het samenwerken met anderen weer boeiend en productief wordt.

In twee bijeenkomsten van één dag reiken we alle praktische basisinzichten uit TA aan. We geven korte theoretische introducties en werken met uitgebreide ervaringsoefeningen om je de basis van TA goed toe te eigenen.

Praktische zaken

Datum:

alleen in company

Tijden:

Van 9.30 tot 16.30 uur

Locatie:

in overleg

Kosten

€ 895,- (2 dagen, ex BTW)

Aantal deelnemers:

maximaal 8

Er zijn toch duidelijke afspraken gemaakt? Nou dan…? Maar toch loopt het (steeds) weer anders.
In de dynamiek van alledag blijken ‘praktische afspraken’ vaak niet voldoende te zijn. In deze bijeenkomst wordt aan de hand van korte theorie en eigen casuïstiek ingegaan op de vraag wat ervoor nodig is om de samenwerking goed te laten verlopen en wat de rol van beide partijen daarin is.

We gaan met behulp van Transactionele Analyse in op het proces van contracteren, driehoekscontracten, psychologische afstand, verborgen contracten en de dramadriehoek.

De bijeenkomst is bedoeld voor professionals die streven naar heldere samenwerking en daar ook zelf verantwoordelijkheid voor willen nemen.

Praktische zaken

Datum:

alleen in company

Kosten

€ 785,- excl BTW

Aantal deelnemers:

6-12 deelnemers