Rombout weet als geen ander gedragspatronen in organisaties te benoemen en bespreekbaar te maken. Dat deed hij als gespreksleider van reflectiebijeenkomsten van gemeente Woerden. Bij deze bijeenkomsten waren projectmedewerkers, projectleiders, managers, directeuren en bestuurders aanwezig. Met respect voor alle aanwezigen stelde Rombout vraagstukken op het gebied van samenwerking en leiderschap aan de orde. Het waren ontzettend leerzame bijeenkomsten, waarbij betrokkenen met nieuwe inzichten de bijeenkomst verlieten. Ik kan iedere organisatie een reflectiesessie met Rombout aanbevelen.

Gerda Bathoorn
Manager Projectmanagement Gemeente Vlaardingen

Het waren ontzettend leerzame bijeenkomsten
Het waren ontzettend leerzame bijeenkomsten

Je gaat verder, leert jezelf nog beter kennen en gaat het echt anders doen. Je weet vaak wel hoe je in elkaar steekt; de leergang helpt je om je ingesleten patronen te doorbreken. Aansluitend heeft Rombout mij persoonlijk gecoacht. Resultaten voor mij: minder frustratie, meer rust, beter in staat om constructieve gesprekken te voeren, met meer respect en begrip voor de ander. Door mijn eigen positieve ervaring heeft ook mijn team het traject Verbindend Veranderen doorlopen met een team van een andere afdeling. Resultaat: betere samenwerking en een groter wederzijds begrip.

De rol van Rombout is cruciaal geweest: hij is duidelijk en gaat ook met respect voor iedereen de confrontatie niet uit de weg. Je kunt niets anders dan leren en het voortaan anders doen. Een echte aanbeveling.

Gerda Bathoorn
Sectiehoofd Plannen en Projecten at Gemeente Vlaardingen

De kracht van de Leergang Verbindend Veranderen:
De kracht van de Leergang Verbindend Veranderen

Rombout was mijn inspirerend docent bij de NCOI NOBCO module Oplossingsgericht Coachen. De wijze waarop Rombout hier invulling aan gaf heb ik ervaren als uiterst deskundig, oprecht betrokken, geïnteresseerd, stimulerend in mijn ontwikkeling. Dit in een door Rombout gecreëerde veilige en respectvolle omgeving. Dank hiervoor.

Joop De Graaff
Joop Management & Coaching | Partner bij Anders Presteren

Rombout was mijn inspirerend docent...
Rombout was mijn inspirerend docent…

Als succesvol reclame- en internetbureau waren we hard gegroeid. Ik merkte dat mijn leiderschaps- en communicatiestijl niet meer paste bij het formaat van het bureau. Rombout heeft mij met persoonlijke coaching op een verfijnde manier inzichten gegeven waarvan ik, na het lezen van vele management- en leiderschapsboeken, niet had kunnen dromen. Door zijn achtergrond als psycholoog, zijn kennis van complexe en dynamische veranderprocessen en zijn jarenlange ervaring als trainer, coach en organisatieadviseur is hij vertrouwd met uiteenlopende vraagstukken. Dank voor het delen van je kennis, voor alle goede adviezen, voor het vertrouwen en je steun in onze groei.

Michel van Velde
CEO, One Shoe

Dank voor het delen van je kennis
Dank voor het delen van je kennis

Zet een stok in de rivier, pas dan zie je de stroming. Met deze metafoor heeft Rombout mij meegenomen om de stroming in mijn leven te zien. Daardoor heb ik de weg naar verdere autonomie gevonden; wat een fantastische levensveranderende ervaring! Coaching, of ‘counseling’ zoals Rombout dat noemt, was voor mij een onzeker pad. Maar de veilige omgeving, zijn scherpe waarneming en open en directe manier van communiceren heeft mij geleerd om emotioneel makkelijker te open en te sluiten. Hij heeft mij vertrouwen gegeven om door te gaan, te onderzoeken en met nieuwsgierigheid te verkennen en te proberen. Aan de hand van praktische kaders en denkramen ben ik nu (meer) in staat mijn innerlijke stem te beschouwen om vervolgens zelf te bepalen wat ik te doen heb. De workshop Transactionele Analyse van Rombout en Raissa Verdult is daarbij een bijzondere ervaring geweest; deze kan ik iedereen aanraden.

Remko Dijkman
Senior Credit Analyst ABN/AMRO

Uit een MD-Zet een stok in de rivier…
Zet een stok in de rivier…

Hoe je als directie persoonlijk invulling geeft aan de communicatie met medewerkers is van enorm belang geweest voor de next step van onze organisatie. We wilden als directie verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen en meer zelfsturing organiseren. Maar een volwassen organisatie bereik je alleen maar als je elkaar op een volwassen manier kunt aanspreken.  Daarin heeft ZENO ons succesvol begeleid. De persoon achter de collega heeft meer ruimte gekregen, we communiceren beter en werken effectiever samen.

Mirjam van der Werff
COO One Shoe

De next step in onze organisatie

Rombout is een inspirerende, warme en benaderbare coach met veel kennis. Tijdens het onderdeel intervisie van het Advanced Management Program (AMP) van Nyenrode  heeft hij zich niet alleen verdiept in de coachee of de groep, maar vooral in de context. Door oefeningen die inzicht hebben gegeven in mijn handelen heb ik meer zelfinzicht gekregen. Hij doet dit op een empathische en warme wijze waardoor je je direct op je gemak voelt. Hij is teamgericht en bereid zich aan te passen en mee te denken met de behoefte van het team. Een hele fijne en prettige coach om mee samen te mogen werken!

Johan van Hees
Independent Interim Executive JBR One Shoe

Meedenken met het team

Jezelf een spiegel voorhouden was mij al niet vreemd. Met behulp van Rombout lukt het om daar keer op keer een verdiepingsslag te maken. Nieuwe of soms ondergesneeuwde stukjes van jezelf te vinden waar ontwikkeling mogelijk is waardoor je een sterker mens wordt.

Mirjam van der Werff
COO One Shoe

Keer op keer verdiepingsslag

De ‘Kunst van het Kiezen’ kwam voor mij op het perfecte moment. Ik was bezig met de laatste opdracht van mijn traineeship en nog erg zoekende naar wat ik wil. “Er zijn zoveel mogelijkheden en ik vind alles leuk… Hoe moet ik kiezen?!”

Uiteraard konden Maaike en Rombout mij geen concreet antwoord geven, maar gaven aan dat de training hierbij zou helpen. En dit klopte! Het programma is zo opgebouwd dat je stap voor stap beter kunt omschrijven waar je goed in bent, wat je leuk vindt en welke functie of type organisatie bij je past.

Mijn plaatje werd steeds completer. De laatste opdracht waarin je een pitch moest geven was de perfecte afsluiter: wie ben ik, wat zijn mijn talenten zijn waar wil ik in die specifieke organisatie aan de slag. Hierdoor kon ik gericht keuzes maken en heb intussen een leuk aanbod van een interessante organisatie geaccepteerd.

Een belangrijke voorwaarde voor deze training is dat je open durft te zijn en je kwetsbaar durft op te stellen. De trainers zorgen voor veiligheid (als iemand zich ongemakkelijk voelt staan ze erbij stil). Maaike en Rombout vullen als begeleiders elkaar goed aan. Kort samengevat heeft de Kunst van het Kiezen mij geholpen beter te weten wat ik wil. Een echte eye opener was dat ik meerdere dingen leuk mag vinden en niet hoef te zoeken naar de perfecte functie voor de rest van mijn carrière.

Carien Jansen
Management Trainee High Select

Er zijn zóveel mogelijkheden…

Als informatiemanager werk ik op het snijvlak van business en ICT. Omdat ICT-oplossingen vaak gepaard gaan met veranderingen, wilde ik graag meer kennis en ervaring opdoen met veranderkunde. Nieuw voor mij was de methode van het waarderend onderzoeken. In plaats van meteen een probleem te willen oplossen probeer je met elkaar de situatie  langs verschillende invalshoeken te analyseren. En je gaat op zoek naar wat wérkt in plaats van wat er verkeerd gaat. In de praktijk zorgde deze insteek voor veel betrokkenheid en energie.

Rombouts diepgaande kennis over veranderprocessen en zijn vermogen om op een respectvolle wijze scherpe en heldere vragen te stellen hebben mij verder geholpen. Nu komt het erop aan deze inzichten te gaan gebruiken bij de complexe uitdagingen waar onze organisatie voor staat.  

Michiel Broekman
Informatiemanager Gemeente Oss

Op zoek naar wat wérkt