Zorgvuldig, creatief, met veel oog voor de echte thema’s. En deze dan ook adresseren. Zo heb ik Rombout leren kennen in een in-company programma. Ik had hem gevraagd een groep te begeleiden over een wat langere periode. Dat was geen gemakkelijke opdracht. Rombout is er in geslaagd om met veel gevoel voor onderliggende processen en met vakmanschap deze groep aan de gang te krijgen. In een balans tussen geduld en vasthoudendheid.

Jan Engelen
Directeur HR Prinses Maxima Centrum &
Programma-manager Nyenrode

Veel gevoel voor onderliggende processen
Veel gevoel voor onderliggende processen

In het Nyenrode programma Klinisch Leiderschap voor een grote Ggz instelling heeft Rombout opgetreden als Action Learning coach. 
Het programma is ontwikkeld voor regiebehandelaren in de ggz, psychiaters, klinisch- en gz-psychologen, verslavingsartsen en verpleegkundig specialisten. 
De action learning is gericht op actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl van de deelnemers aan de hand van door hen zelf gekozen thema’s en projecten.

Rombout heeft dat niet alleen op professionele wijze vormgegeven, maar ook een sfeer gecreëerd waarin de deelnemers open met elkaar in gesprek gingen en van elkaar leerden. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers enthousiast zijn over zijn werkwijze, deskundigheid en manier waarop hij hen aan het denken zette. Hiermee heeft hij een waardevolle bijdrage geleverd aan het welslagen van het Nyenrode programma.

Helma Zijlstra
Programmamanager Nyenrode

Actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl
Actief op zoek naar de leiderschapsstijl

De leergang Verbindend Veranderen is eigenlijk een cadeau voor jezelf. Rombout en Raïssa nemen je mee op een zoektocht naar jezelf,  je eigen denkpatronen, overtuigingen en je blik op “de wereld.”
Tijdens de workshopdagen wordt de tijd genomen om dit samen te onderzoeken, vaak in de vorm van oefeningen met andere deelnemers.
Vanuit je eigen denkbeelden (ik) maak je geleidelijk de omslag naar de ander waar je iets mee te doen hebt, bijvoorbeeld die organisatieverandering voor elkaar krijgen.
Er komt een veelheid aan inzichten voorbij vanuit de organisatiekunde, filosofie, positieve psychologie, sociologie en complexiteitstheorie.
Desondanks is het geen theoretisch verhaal. De verschillende invalshoeken geven je echt nieuwe handvatten om samen, in verbinding, te veranderen.

Jos Pieterse
Docent change management/Onderzoeker Fontys

Een zoektocht naar jezelf

Graag wil ik je bedanken voor het luisterend oor en de raad die je mij al ondernemende zakenman en als mens hebt gegeven.
Op het moment dat ik dreigde te verdrinken in mijn eigen moeras, heb je mij de vleugels gegeven om er uit te komen.

Heel veel dank en succes als raadsheer…

Ruud Enthofen
Ondernemer

Recomendaties: Vleugels geven
Vleugels geven

Rombout slaagt er in om ambities en doelen van een organisatie te verbinden met persoonlijke wensen en ambities. Hij doet dat indringend. Door de manier waarop hij vragen stelt wordt het wel spannend, maar niet bedreigend of onveilig. Hoewel hij veel vraagt van deelnemers aan het programma, zijn deelnemers bereid om in te stappen. Zijn persoonlijke opstelling is neutraal (alles mag er zijn) en constructief.

Drs Jo Vincken
programmadirecteur Publiek Domein en Zorg, Nyenrode Business Universiteit

Persoonlijke neutraal en constructief…

Het einde – en afscheid – van mijn werkende leven komt in zicht. Ik had behoefte om te reflecteren op mijn werk, en ook op een voor mij goede manier om afscheid te nemen. Gedachten ordenen werkt voor mij het beste in dialoog, in gesprek, in co-reflectie. Op zoek naar een coach. Een hedendaags mijnenveld waar een zoekende snel de weg kwijt raakt. Aangeklopt bij de Baak voor advies. Mijn wens: een stevig iemand, geen gepsychologiseer (maar wel met voldoende achtergrond hierin) en voldoende ervaring op niveau. Na een korte intake verwezen ze mij door naar Rombout.

We hebben meerdere gesprekken gehad en ook een aantal flinke wandelingen. Dat sprak me aan, mijn ‘held’ Epicurus wandelde met zijn leerlingen in zijn tuin. Wij werden vergezeld door vele andere ‘helden’ – van Boeddha, Aristoteles, Schopenhauer tot Heidegger. En verkenningen in groepsdynamica, generatieve dialoog en ‘design thinking’. Voor mij waren het erg betekenisvolle gesprekken. Altijd veel stof tot nadenken. En af en toe een goed advies. Om met mildheid naar eigen functioneren en maatstaven te kijken, om afscheid niet als transactie maar als ritueel te bekijken. Dat zeker even mag duren. Om successen ook als ’genade’ te beschouwen en te accepteren dat veel van wat we (en ik doe) als goedbedoeld ‘gepruts’ opgevat kan worden. Die gesprekken verdiepen en relativeren op een goede manier. Dat werkt door. Maar nu met een glimlach.

Kai Köllen
Partner Ideate

 tijd was voor een volwassen samenwerkings- en communicatievorm
Reflecteren op werk

Verbindend veranderen mij geholpen in mijn zoektocht naar taal voor verbinding. Eerst verbinding met jezelf maken om oprecht en vanuit evenwicht verbinding met anderen te kunnen maken.  Verwondering en nieuwsgierigheid naar wat mensen beweegt. De zoektocht naar het ‘niet weten’ (en dat kunnen voorleven). Lef om tijd en ruimte te nemen in een wereld van steeds meer haast en prestatie. En vooral: “de toekomst ligt in de geschiedenis”

Bekijk ook enkele filmfragmenten van deelnemers Ans van Wijk Dorrit Huppes Marjo Knapen Miranda Meijerman Harry van Irsel Petra Visser Mirjam  Richard van Diepen Annemie Theunissen Jettie van de Pol Marcel Boerrigter Henk

Marten Schaafsma

Marten Schaafsma, Eerst verbinding met jezelf maken
Eerst verbinding met jezelf maken

De leergang heeft me verrast met veel nieuwe inzichten. Door verhalen, oefeningen en lesstof laat het een manier van leven zien vanuit onderzoek en nieuwsgierigheid. Een manier van communiceren die verfijnt en open is. Een waarderende kijk op mijzelf en de mensen om mij heen. Vervolgens biedt het ook de handvatten om ermee aan de slag te gaan! .

Testemonial

Frode Bolhuis
Beeldend kunstenaar

Nieuwe inzichten
Nieuwe inzichten

Voor mij betekende het de weg terug van het conceptueel benaderen van veranderingen naar mijn eigen rol en inbreng daarbij. De leergang heeft geholpen bij het vinden van mijn eigen toon. Nu hoor ik, gek genoeg, ook de toon van anderen beter.

Jan den Bakker
consultant en interim-manager

op zoek naar de kern
De leeropbrengst van de leergang is zeer persoonlijk

De leergang verbindend veranderen was voor mij een rijke ervaring. De inhoud heeft me een brede en diepe inkijk gegeven in menselijke processen in organisaties en wat dat betekent voor veranderingsprocessen. De vorm is congruent met de inhoud; door de verbinding in het leerproces met de stof, de medecursisten en mezelf heb ik verbindend veranderen ook direct kunnen ervaren

Paul Geelen
Directeur rijksdienst en coach

Een rijke ervaring