Archief: Action Learning (Organisatieontwikkeling)

De leergang ‘Verbindend Veranderen in Complexe Contexten’ heeft mij diepgaand veranderd. De unieke aanpak, waarbij theorie en praktijk samenkwamen, hielp mij om mijn denkprocessen te verdiepen en complexe situaties beter te begrijpen. De veilige en open omgeving moedigde aan tot reflectie en groei.

Wat deze leergang bijzonder maakte, was de combinatie van achterliggende theorie, praktische tools en intervisiesessies. Dit stelde me in staat om mezelf beter te doorgronden en effectieve te worden in mijn functie. Verbindend Veranderen heeft me niet alleen professioneel verrijkt, maar ook als mens versterkt, met blijvende impact op mijn werk en persoonlijke leven.

Lucas van Leeuwen
Projectmanager Waternet

Trekkers in Organisatieontwikkeling

“Het afgelopen jaar hebben wij met een aantal collega’s een traject gevolgd onder begeleiding van Rombout en Ivo van Wijk. Wij waren de ’trekkers’ in een proces van organisatieontwikkeling en namen deel aan werkateliers en intervisie. De wijze waarop Rombout begeleidt voelde prettig. Hij zette ons aan het denken door zijn directe vragen en open en veilige sfeer.

Rombout weet de vinger op de zere plek te leggen, kan het grote plaatje zien en heel precies aangeven waar de schoen wringt. Hij durft kritische vragen te stellen en gaat confrontatie niet uit de weg. Dat was voor ons in het begin wel even wennen, maar als team en individueel hebben we grote stappen gezet. Heel waardevol.

We zullen in de toekomst er nog veel profijt van hebben.  

Dank daarvoor Rombout!

Als MT Sociaal Domein voor drie gemeenten (MER) willen we onze dienstverlening voortdurend verbeteren.  Hiervoor zijn we een ontwikkeltraject gestart met ondersteuning van Rombout en Ivo (Pro Train). We hebben geleerd op een prettige en effectieve manier te kunnen schuren en verdieping op te zoeken. Als een gezamenlijk zoektocht naar goed leiderschap.

Rombout heeft een duidelijke manier van communiceren waarbij je je veilig voelt en er geen drempels zijn iets te benoemen. Hij coacht op directe en respectvolle manier, heeft aandacht voor de groep en past zijn de ondersteuning aan op de behoefte van het team.

Het is nu aan ons om verder aan de slag te gaan met de zaken die we in het traject aangereikt hebben gekregen.

MER Sociaal Domein
Proposition lead AEOS access control Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen

Samen met mijn collega’s van het MT hebben we een ontwikkeltraject gevolgd bij Rombout. Het was een intensief, maar ontzettend leerzaam traject.

Rombout heeft een belangrijke rol gespeeld in de ontwikkeling van mijzelf en mijn teamleden. Zelf heb ik het meeste gehad aan zijn directe manier van communiceren.

Hij zegt waar het op staat zonder erom heen te draaien. Hij heeft echt aandacht voor de situatie en de persoon. Wat hij zegt doet er toe en de vragen die hij stelt zetten me aan het denken en moedigen me aan mezelf verder te ontwikkelen. Voor mij werkt directe communicatie heel goed! Hij zette mij maar ook ons als team op scherp waardoor we (grote) stappen hebben gezet in onze ontwikkeling.

Nogmaals bedankt voor je directe, fijne begeleiding de afgelopen 2 jaren!  

Claudia Hansen
Coördinator Sociaal DomeinMER

In het Nyenrode programma Klinisch Leiderschap voor een grote Ggz instelling heeft Rombout opgetreden als Action Learning coach. 
Het programma is ontwikkeld voor regiebehandelaren in de ggz, psychiaters, klinisch- en gz-psychologen, verslavingsartsen en verpleegkundig specialisten. 
De action learning is gericht op actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl van de deelnemers aan de hand van door hen zelf gekozen thema’s en projecten.

Rombout heeft dat niet alleen op professionele wijze vormgegeven, maar ook een sfeer gecreëerd waarin de deelnemers open met elkaar in gesprek gingen en van elkaar leerden. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers enthousiast zijn over zijn werkwijze, deskundigheid en manier waarop hij hen aan het denken zette. Hiermee heeft hij een waardevolle bijdrage geleverd aan het welslagen van het Nyenrode programma.

Helma Zijlstra
Programmamanager Nyenrode

We wilden onze sales op een hoger plan brengen. Door de leergang Strategisch Accountmanagement hebben wij de transitie gemaakt van een organisatie die behalve op operationeel niveau, ook op de tactische – en strategische niveaus van onze klanten en prospects te kunnen werken. Wij zijn bijna een jaar onderweg geweest en hebben nu de leergang met succes afgerond.

Door de nadruk te leggen op groepsdynamiek en op de houding van deelnemers door ze heel direct aan te spreken is de hele groep beter gaan functioneren en heeft iedereen een stap gedaan. We hebben bereikt wat we wilden bereiken: een groep medewerkers die de regie neemt.

Het was even wennen aan de directe stijl van Rombout, maar we hebben gaandeweg gezien dat dit het juiste effect had op de groep, individuele leden en management. Een geslaagde leergang!

Paul de Vries
Manager of Sales Centric

We wilden als team aan de slag met Strategisch account management. Onderzoekend veranderen, lerend organiseren. Geen syllabus, maar action learning: zelf denken, zelf handelen – met ruimte en vrijheid voor (persoonlijke) ontwikkeling.

Rombout coacht door je te laten zien wat je remt. Het is aan jou om die rem er af te halen en regie te nemen. In de intervisies leerde ik anders luisteren en de juiste vragen te stellen. Door de coaching ben ik uit mijn comfortzone gestapt.

De leergang is nu ten einde en het is aan ons om aan de slag te gaan met de instrumenten en inzichten die we aangereikt hebben gekregen.
Voor mijn reis naar trusted advisor was Rombout een goede begeleider.

Bob Eijsma
Regionaal accountmanager Centric

“Rombout was de trekker van onze leergang strategisch accountmanagement. Door leiderschap en manier van (door)vragen kan hij medewerkers ander laten acteren. Rombout is zeer resultaat gericht.”

Karel Kinders
Commercieel directeur Centric

Hoe je als directie persoonlijk invulling geeft aan de communicatie met medewerkers is van enorm belang geweest voor de next step van onze organisatie. We wilden als directie verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen en meer zelfsturing organiseren. Maar een volwassen organisatie bereik je alleen maar als je elkaar op een volwassen manier kunt aanspreken.  Daarin heeft ZENO ons succesvol begeleid. De persoon achter de collega heeft meer ruimte gekregen, we communiceren beter en werken effectiever samen.

Mirjam van der Werff
COO One Shoe

Verbindend Veranderen, een levens veranderende leergang waarop ik met warme gevoelens terugkijk. Door de combinatie van interessante materie en praktische tools als ‘’het relatiemodel’’ en de tussentijdse intervisies ben ik meer dan ooit in staat om mijzelf beter te doorgronden. Met behulp van praktische wetenswaardigheden en onderzoekende grondhouding ben ik capabel geworden om een betere versie van mijzelf, en daarmee een betere begeleidende coach voor collega’s en vrienden te zijn.
Ik raad iedereen aan om de verbinding met ZENO op te zoeken, en aan de hand van nieuwe taal jezelf en anderen te herontdekken.

Kevin Koene
Coördinator afdeling vergunningen MER-Omgevingsdienst