Leiding geven betekent goed omgaan met mensen en belangen. Managers moeten het ‘goede’ doen om in de ogen van anderen geloofwaardig te zijn en gezag te ontwikkelen. Dat veronderstelt naast aandacht voor effectiviteit en slagvaardigheid ook wijsheid. Verschillende standpunten en belangen kunnen afwegen in ingewikkelde kwesties. Leiderschap is het vermogen om zin en betekenis geven aan zulke lastige kwesties. Een weloverwogen oordeel genereert draagvlak en respect.
ZENO werkt vanuit deze visie op leiderschap. In de masterclass morele oordeelsvorming bijvoorbeeld, bieden we handvatten om tot weloverwogen oordelen te komen. We werken met eigen casuïstiek en deelnemers leren van en met elkaar. In de module psychologie voor leidinggevenden gaan we in op het omgaan met verschillen in karakters van mensen en het versterken van de effectiviteit en overtuigingskracht van leidinggevenden door het ontwikkelen van volwassen autonomie van de ander. Hetzelfde geldt voor High Performance Teams, Scrum, Agile en zelfsturende teams: het is de sociale dynamiek die bepalend is voor succes.
