Archief: Effectief samenwerken (Programma's)

Tijdens de module Leadership & Cooperation van de Executive MBA Business & IT aan Nyenrode, had ik het voorrecht een workshop bij te wonen van Rombout (die ik al kende als onze intervisiecoach). Vanaf het eerste moment viel me op hoe anders zijn aanpak was – verfrissend, diepgaand, en vooral menselijk.

Door zijn begeleiding ben ik anders naar mijn verleden gaan kijken. Ik ontdekte hoe ervaringen uit het verleden nog steeds meespelen in wie ik vandaag ben en hoe ik reageer. Dat besef opende deuren: naar meer zelfinzicht, groei, en het loslaten van patronen die me niet langer dienen.

Wat ik bijzonder vind aan Rombout, is hoe hij écht luistert. Niet alleen naar wat je zegt, maar ook naar wat je niet zegt. Hij voelt haarfijn aan wat er speelt, stelt rake vragen en durft stiltes te laten vallen. Dat maakt dat je niet om jezelf heen kunt – op een veilige, respectvolle manier.

Een van de grootste lessen die ik van hem heb geleerd, is hoe belangrijk het is om stil te staan bij het moment. Niet altijd alles willen begrijpen of oplossen, maar gewoon even zijn – voelen wat er is, zonder oordeel. Dat klinkt misschien eenvoudig, maar het is voor mij enorm waardevol gebleken.

Rombout is een coach met een warm hart en een scherpe geest. Hij is betrokken, eerlijk en oprecht nieuwsgierig naar wie je bent en wat je beweegt. Ik gun iedereen een coach zoals hij – iemand die niet alleen begeleidt, maar echt met je meeloopt. 

Dave van der Sluis
In between jobs

De workshop Kleur verkennen slaagt er goed een veelzijdig model als Spiral Dynamics praktisch toepasbaar te maken op een veelheid van situaties. Je leert je eigen impliciete logica goed kennen alsook het bewustzijn niveau van anderen en hoe je met die verschillen kunt omgaan.

Voor mij waren het ook de eerste voetstapjes in de rol van trainer. In voorbereiding met Rombout hebben we herkenbare voorbeelden doorgesproken om te laten zien hoe je de theorie kunt toepassen  op je eigen praktijk. Tegelijkertijd was voor mij de casuïstiek van de deelnemers heel herkenbaar en kon ik de brug slaan naar Spiral Dynamics. Ik had echt een leuke en leerzame brugfunctie.

Ik kan iedereen de workshops Kleur verkennen aanraden als je er in je eigen praktijk mee aan de slag wilt gaan. Kleur verkennen gaat vooral om leren toepassen. Dat heeft mijn in elk geval heel veel gebracht. Heel boeiend!

Ewoud de Jong Posthuma
Waternet

Samen met mijn collega’s van het MT hebben we een ontwikkeltraject gevolgd bij Rombout. Het was een intensief, maar ontzettend leerzaam traject.

Rombout heeft een belangrijke rol gespeeld in de ontwikkeling van mijzelf en mijn teamleden. Zelf heb ik het meeste gehad aan zijn directe manier van communiceren.

Hij zegt waar het op staat zonder erom heen te draaien. Hij heeft echt aandacht voor de situatie en de persoon. Wat hij zegt doet er toe en de vragen die hij stelt zetten me aan het denken en moedigen me aan mezelf verder te ontwikkelen. Voor mij werkt directe communicatie heel goed! Hij zette mij maar ook ons als team op scherp waardoor we (grote) stappen hebben gezet in onze ontwikkeling.

Nogmaals bedankt voor je directe, fijne begeleiding de afgelopen 2 jaren!  

Claudia Hansen
Coördinator Sociaal DomeinMER

We wilden onze sales op een hoger plan brengen. Door de leergang Strategisch Accountmanagement hebben wij de transitie gemaakt van een organisatie die behalve op operationeel niveau, ook op de tactische – en strategische niveaus van onze klanten en prospects te kunnen werken. Wij zijn bijna een jaar onderweg geweest en hebben nu de leergang met succes afgerond.

Door de nadruk te leggen op groepsdynamiek en op de houding van deelnemers door ze heel direct aan te spreken is de hele groep beter gaan functioneren en heeft iedereen een stap gedaan. We hebben bereikt wat we wilden bereiken: een groep medewerkers die de regie neemt.

Het was even wennen aan de directe stijl van Rombout, maar we hebben gaandeweg gezien dat dit het juiste effect had op de groep, individuele leden en management. Een geslaagde leergang!

Paul de Vries
Manager of Sales Centric

We wilden als team aan de slag met Strategisch account management. Onderzoekend veranderen, lerend organiseren. Geen syllabus, maar action learning: zelf denken, zelf handelen – met ruimte en vrijheid voor (persoonlijke) ontwikkeling.

Rombout coacht door je te laten zien wat je remt. Het is aan jou om die rem er af te halen en regie te nemen. In de intervisies leerde ik anders luisteren en de juiste vragen te stellen. Door de coaching ben ik uit mijn comfortzone gestapt.

De leergang is nu ten einde en het is aan ons om aan de slag te gaan met de instrumenten en inzichten die we aangereikt hebben gekregen.
Voor mijn reis naar trusted advisor was Rombout een goede begeleider.

Bob Eijsma
Regionaal accountmanager Centric

“Rombout was de trekker van onze leergang strategisch accountmanagement. Door leiderschap en manier van (door)vragen kan hij medewerkers ander laten acteren. Rombout is zeer resultaat gericht.”

Karel Kinders
Commercieel directeur Centric

Verbindend Veranderen, een levens veranderende leergang waarop ik met warme gevoelens terugkijk. Door de combinatie van interessante materie en praktische tools als ‘’het relatiemodel’’ en de tussentijdse intervisies ben ik meer dan ooit in staat om mijzelf beter te doorgronden. Met behulp van praktische wetenswaardigheden en onderzoekende grondhouding ben ik capabel geworden om een betere versie van mijzelf, en daarmee een betere begeleidende coach voor collega’s en vrienden te zijn.
Ik raad iedereen aan om de verbinding met ZENO op te zoeken, en aan de hand van nieuwe taal jezelf en anderen te herontdekken.

Kevin Koene
Coördinator afdeling vergunningen MER-Omgevingsdienst

ln 2018-2019 volgde ik met mijn collega’s de leergang Verbindend Veranderen. Een prachtig avontuur. Onder de bezielende, enthousiaste, eloquente en ook gedurfde begeleiding van Rombout is het een bijzonder leertraject geworden. Bij Rombout is niets ‘zomaar’ of ‘omdat het zo is’. Er wordt een stevige theoretisch fundament gelegd en in oefeningen en gesprekken ontstaat persoonlijke verdieping. En iedereen komt aan bod -je verstoppen is geen optie.
Als groep zijn we op zoek gegaan naar nieuwe wegen op het gebied van verbinden. Organisaties verbinden (ik werk voor een samenwerkingsorganisatie) door het verbinden van mensen. ‘Hoe breng ik mensen in beweging?’, ‘Welke belemmeringen ervaar ik daarbij?’, ‘Hoe kan ik omgaan met onderstromen?’, ‘Welke oordelen spelen mij parten?’ Belangrijke vragen in tijden van verandering en toenemende behoefte aan verbondenheid.
Als ik iets geleerd heb in deze leergang, dan is het wel dat intermenselijke verbinding (en daar hoort ook scherpte en aanspreken bij) de weg opent naar betere prestaties in je werk. Pure winst is ook het sterke groepsgevoel dat is ontstaan tussen de deelnemers, door ieders openheid, het goede gesprek en door de ruimte voor het aangaan van relaties. De kern van verandering: “Get the right people on the bus” – Die zin zal ik nooit vergeten…

Cyrille Scheepers
Strategisch adviseur MER-Omgevingsdienst