Als team hadden we een complexe casus uit onze praktijken op tafel liggen waarin we al een aantal jaren bleven steken. Rombout heeft ons geholpen om het probleem te herleiden tot een proces, waarop we meer op afstand en op verschillende lagen ernaar konden kijken, met ook aandacht voor de personen en hun belangen. Zijn begeleiding was rustig vragend, ons begeleiden in keuzes maken, waar nodig ons van inzicht in processen voorzien. Hierbij toetste hij steeds of het voor ons zo herkenbaar en werkbaar was. Zijn begeleiding heeft ons als team middelen in handen gegeven om complexe vraagstukken te lijf te gaan en ons sterker gemaakt in onderlinge samenwerking.

Erwin Baas
Klinisch fysicus audioloog Kentalis

Vooruit komen – Organisatieontwikkeling
Vooruit komen is kleine stappen durven zetten

Toen ik vanuit een adviseursrol terecht kwam in een leidinggevende rol ben ik bij Rombout in coaching gegaan om te groeien in mijn nieuwe functie en de samenwerking met de mensen om mij heen te verbeteren. Allereerst zijn we op zoek gegaan naar de grondhouding in mijn werk en welke houding in mijn nieuwe rol het meest productief zou zijn. Aan de hand van voorgevallen situaties zijn we op zoek gegaan naar passend gedrag en rolmodellen.
Rombout werkt vanuit de transactionele analyse en gebruikt dit consequent als kapstok voor de coachingsgesprekken. Dit leverde niet alleen waardevolle inzichten op over mijzelf, maar leerde me tevens iets over TA en hoe ik dit zelf zou kunnen toepassen in mijn contacten met anderen (bijvoorbeeld door beter te contracteren). De coaching heeft me geholpen om rust te vinden in mijn nieuwe rol, meer te vertrouwen op de mensen om mij heen en conflicten op een andere manier te analyseren.

Marco de Kok
Programmamanager Reclassering Nederland

Vanuit de grondhouding
Vanuit de grondhouding

Flinke groei van een organisatie vraagt om ontwikkeling en verdieping van directie en MT. Toen mijn reclame- en internetbureau exponentieel groeide, realiseerde ik me dat het tijd was voor een volwassen samenwerkings- en communicatievorm. Rombout heeft mijn bedrijf, het management team en de collega’s, na mij eerst persoonlijk gecoacht te hebben, op een zeer open, prettige en veilige manier unieke inzichten gegeven die nodig waren om de next step te kunnen maken. Met succes!

Michel van Velde
CEO One Shoe

 tijd was voor een volwassen samenwerkings- en communicatievorm
Volwassen samenwerking en communicatie

Zorgvuldig, creatief, met veel oog voor de echte thema’s. En deze dan ook adresseren. Zo heb ik Rombout leren kennen in een in-company programma. Ik had hem gevraagd een groep te begeleiden over een wat langere periode. Dat was geen gemakkelijke opdracht. Rombout is er in geslaagd om met veel gevoel voor onderliggende processen en met vakmanschap deze groep aan de gang te krijgen. In een balans tussen geduld en vasthoudendheid.

Jan Engelen
>Directeur HR Prinses Maxima Centrum &
Programma-manager Nyenrode

Veel gevoel voor onderliggende processen
Veel gevoel voor onderliggende processen

In het Nyenrode programma Klinisch Leiderschap voor een grote Ggz instelling heeft Rombout opgetreden als Action Learning coach. 
Het programma is ontwikkeld voor regiebehandelaren in de ggz, psychiaters, klinisch- en gz-psychologen, verslavingsartsen en verpleegkundig specialisten. 
De action learning is gericht op actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl van de deelnemers aan de hand van door hen zelf gekozen thema’s en projecten.

Rombout heeft dat niet alleen op professionele wijze vormgegeven, maar ook een sfeer gecreëerd waarin de deelnemers open met elkaar in gesprek gingen en van elkaar leerden. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers enthousiast zijn over zijn werkwijze, deskundigheid en manier waarop hij hen aan het denken zette. Hiermee heeft hij een waardevolle bijdrage geleverd aan het welslagen van het Nyenrode programma.

Helma Zijlstra
Programmamanager Nyenrode

Actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl
Actief op zoek naar de leiderschapsstijl

Diversiteit is rijkdom

“Na een korte introductie van Rombout over diversiteit gingen we aan de slag met het benoemen van ons initiatief en het netwerk daaromheen. Diversiteit is rijkdom. Maar goed omgaan met verschil  is soms ook lastig. In de oefeningen zag je meteen welke verschillen spelen in onze netwerken. Door de plaats in te nemen van de ander leer je verschil waarderen en productief te maken. Tijdens de lunch op het grasveld werd heel open gesproken over onze verlangens en initiatieven. Tijdens deze momenten ervaar je een groot vertrouwen en gemeenschappelijkheid. Een mooi voorbeeld van waar De Verbinding voor staat.”

Uit een MD-programma