Archief: Intervisiebegeleiding (Teamontwikkeling)

De afgelopen maanden heb ik de begeleiding van Rombout mogen ervaren tijdens een aantal intervisiebijeenkomsten. Sommige deelnemers hadden veel ervaring met intervisie, voor anderen was het volledig nieuw. De wijze waarop Rombout iedereen meenam op intervisiereis voelde vertrouwd en prettig. Hierdoor ontstond er een open en veilige sfeer waarin alle deelnemers zichzelf konden zijn. Ik heb deze intervisie als zeer waardevol ervaren en dat is voor een groot deel te danken aan de sfeer die Rombout heeft weten te creëren.

Marieke Hulsbergen
Directeur Helicon Kesteren & Geldermalsen

Wij hadden het genoegen om als ambulant GGZ-team begeleiding te krijgen bij onze intervisie. We werken met diverse disciplines en hebben te maken met complexe problemen en grensoverschrijdend gedrag van cliënten. Door de begeleiding hebben we intervisie beter leren benutten. Met als belangrijkste les dat aandacht voor jezelf hand in hand gaat met aandacht voor elkaar.

Rombout kan problemen en dilemma’s verhelderen zonder (te) sturend of suggestief te zijn. Hij bevraagt op respectvolle wijze de status quo en waakt voor de veiligheid in het team. Zo nu en dan expliciteert hij zijn werkwijze om ons mee te nemen in hoe je intervisie effectiever kunt maken.

Dank daarvoor!

Doeby Usmany
Teamleider FACT team Inforsa

Rombout heeft mij begeleid tijdens de intervisie op Nyenrode. Als ik terugdenk aan onze intervisie sessies dan brengt hij rust, kennis en kunde. Maar ook patronen herkennen en erkennen. Briljant hoe hij ons heeft begeleid in het ontrafelen van onze puzzels. Er zijn er heel wat op hun plaats gevallen…

Ruud Dijkman
IT Manager Kadaster

Wij hebben met een heel FACT team in de GGZ een aantal door Rombout begeleide intervisies gedaan om zo als team te ervaren hoe je op een prettige en effectieve manier intervisie kan doen met elkaar. Dit was leuk en leerzaam om te doen, het heeft verdieping gegeven en gemaakt dat de intervisies persoonlijker zijn geworden en toch veilig zijn gebleven.

Erik Beijaert
Psychiater forensisch ambulante zorg Arkin

Als onderdeel van het Inforsa FACT team heb ik in het traject Samenwerken in de Zorg intervisies gevolgd met Rombout. Als team hebben wij hier veel aan gehad. Soms waren er pittige momenten waarin Rombout ons confronteerde en de diepgang opzocht. Maar ook inspirerend, een manier om elkaar écht beter te leren kennen en daarmee de samenwerking te verbeteren.

Rosanne Stokx
Psycholoog i.o. tot GZ-psycholoog Inforsa Utrecht

In het Nyenrode programma Klinisch Leiderschap voor een grote Ggz instelling heeft Rombout opgetreden als Action Learning coach. 
Het programma is ontwikkeld voor regiebehandelaren in de ggz, psychiaters, klinisch- en gz-psychologen, verslavingsartsen en verpleegkundig specialisten. 
De action learning is gericht op actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl van de deelnemers aan de hand van door hen zelf gekozen thema’s en projecten.

Rombout heeft dat niet alleen op professionele wijze vormgegeven, maar ook een sfeer gecreëerd waarin de deelnemers open met elkaar in gesprek gingen en van elkaar leerden. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers enthousiast zijn over zijn werkwijze, deskundigheid en manier waarop hij hen aan het denken zette. Hiermee heeft hij een waardevolle bijdrage geleverd aan het welslagen van het Nyenrode programma.

Helma Zijlstra
Programmamanager Nyenrode

Ik ben  blijvend veranderd door het traject wat we als organisatie met Rombout hebben doorlopen -en breng dagelijks het geleerde in praktijk. Bijvoorbeeld bij moeilijke gesprekken. Ik kan complexe interne psychologische processen en valkuilen doorzien en ermee omgaan. De kern isr steeds: jezelf beter leren kennen, waardoor je effectief kunt sturen op duurzame resultaten en relaties. Iedereen kent de slogan ‘Een beter milieu begint bij jezelf.’ Na het traject met Rombout wil ik daaraan toevoegen:’ Verbindend veranderen begint bij je zelf!’

Maurice Heijnen
Hoofd MER-Omgevingsdienst

Als informatiemanager werk ik op het snijvlak van business en ICT. Omdat ICT-oplossingen vaak gepaard gaan met veranderingen, wilde ik graag meer kennis en ervaring opdoen met veranderkunde. Nieuw voor mij was de methode van het waarderend onderzoeken. In plaats van meteen een probleem te willen oplossen probeer je met elkaar de situatie  langs verschillende invalshoeken te analyseren. En je gaat op zoek naar wat wérkt in plaats van wat er verkeerd gaat. In de praktijk zorgde deze insteek voor veel betrokkenheid en energie.

Rombouts diepgaande kennis over veranderprocessen en zijn vermogen om op een respectvolle wijze scherpe en heldere vragen te stellen hebben mij verder geholpen. Nu komt het erop aan deze inzichten te gaan gebruiken bij de complexe uitdagingen waar onze organisatie voor staat.  

Michiel Broekman
Informatiemanager Gemeente Oss

Verbindend Veranderen, een levens veranderende leergang waarop ik met warme gevoelens terugkijk. Door de combinatie van interessante materie en praktische tools als ‘’het relatiemodel’’ en de tussentijdse intervisies ben ik meer dan ooit in staat om mijzelf beter te doorgronden. Met behulp van praktische wetenswaardigheden en onderzoekende grondhouding ben ik capabel geworden om een betere versie van mijzelf, en daarmee een betere begeleidende coach voor collega’s en vrienden te zijn.
Ik raad iedereen aan om de verbinding met ZENO op te zoeken, en aan de hand van nieuwe taal jezelf en anderen te herontdekken.

Kevin Koene
Coördinator afdeling vergunningen MER-Omgevingsdienst

ln 2018-2019 volgde ik met mijn collega’s de leergang Verbindend Veranderen. Een prachtig avontuur. Onder de bezielende, enthousiaste, eloquente en ook gedurfde begeleiding van Rombout is het een bijzonder leertraject geworden. Bij Rombout is niets ‘zomaar’ of ‘omdat het zo is’. Er wordt een stevige theoretisch fundament gelegd en in oefeningen en gesprekken ontstaat persoonlijke verdieping. En iedereen komt aan bod -je verstoppen is geen optie.
Als groep zijn we op zoek gegaan naar nieuwe wegen op het gebied van verbinden. Organisaties verbinden (ik werk voor een samenwerkingsorganisatie) door het verbinden van mensen. ‘Hoe breng ik mensen in beweging?’, ‘Welke belemmeringen ervaar ik daarbij?’, ‘Hoe kan ik omgaan met onderstromen?’, ‘Welke oordelen spelen mij parten?’ Belangrijke vragen in tijden van verandering en toenemende behoefte aan verbondenheid.
Als ik iets geleerd heb in deze leergang, dan is het wel dat intermenselijke verbinding (en daar hoort ook scherpte en aanspreken bij) de weg opent naar betere prestaties in je werk. Pure winst is ook het sterke groepsgevoel dat is ontstaan tussen de deelnemers, door ieders openheid, het goede gesprek en door de ruimte voor het aangaan van relaties. De kern van verandering: “Get the right people on the bus” – Die zin zal ik nooit vergeten…

Cyrille Scheepers
Strategisch adviseur MER-Omgevingsdienst