Rombout heeft mij onlangs voor de tweede maal gecoacht. Het voelde als thuiskomen. We bouwden voort op eerdere sessies en hij spiegelde me in mijn nieuwe rol. Zijn analyses zijn scherp en soms confronterend, maar helpen me altijd verder als mens en als professional. Hij weet structuur aan te brengen zodat de lijn duidelijk wordt en biedt concrete tips en handvatten om in het werk toe te passen. De coaching bracht ook echt verandering tot stand bij mijzelf en anderen in mijn omgeving.

Jan Karens
Griffier Gemeente Nieuwegein

Spiegelen in mijn nieuwe rol

Als manager van een complex en groot ICT transitieprogramma is het cruciaal om de belangen van stakeholders op alle niveaus in de organisatie te kennen en hun verwachtingen te managen. In dat kader heb ik contact opgenomen met Rombout en zijn we een coaching traject gestart van 10 bijeenkomsten. Zijn analytische stijl sloot goed aan bij mijn eigen voorkeursstijl en ik kon nieuwe inzichten direct in de praktijk brengen.

Sandra
Programmamanager ICT transitie

Actief op zoek gaan naar de leiderschapstijl
Een geslaagde ICT transitie

Jezelf een spiegel voorhouden was mij al niet vreemd. Met behulp van Rombout lukt het om daar keer op keer een verdiepingsslag te maken. Nieuwe of soms ondergesneeuwde stukjes van jezelf te vinden waar ontwikkeling mogelijk is waardoor je een sterker mens wordt.

Mirjam van der Werff
COO One Shoe

Keer op keer verdiepingsslag

De leergang Verbindend Veranderen heeft mij en mijn collega’s veel gebracht. Samen zijn we op zoek gegaan naar de kern. Waar draait het hier nou écht om? En hoe kunnen wij samen in verbinding blijven, terwijl het ook mag schuren tussen ons? Rombout en Raïssa kunnen het bij tijd en wijle spannend en intensief maken door bewust in de ongemakkelijke situatie te blijven. Die vermeed ik voorheen het liefst, terwijl daar de échte verbinding gevonden wordt. De (goede) samenwerking met mijn heeft veel verdieping gekregen. Dat is te merken in ons team. Door op mijn eigen plek te blijven staan, heb ik meer ruimte voor de ander. De leergang heeft mij meer zelfvertrouwen gegeven als mens en als leidinggevende. Daardoor heb ik mij verder kunnen ontwikkelen in mijn functie en ervaar ik nog meer werkplezier. De theoretische basis en praktijkervaring neem ik mee om complexe situaties en vraagstukken in de toekomst het hoofd te kunnen bieden.

Georgette Stahlecher
Unitmanager Werkstraffen Zuid-West Reclassering Nederland

Op zoek naar de kern

Rombout heb ik leren kennen tijdens intervisie als onderdeel van het Advanced Management Programma op Nyenrode. In tegenstelling tot een aantal in mijn groep was ik al bekend met intervisie. Wat ik zeer op prijs heb gesteld tijdens dit traject van een jaar, is dat hij is staat is om vanuit integriteit en zorgvuldigheid richting en sturing aan de groep én het individu te geven. Hij doet dit vanuit oprechte nieuwsgierigheid en schroomt niet om altijd te kijken naar nieuwe wegen die dienend zijn aan het proces. Hij is niet oordelend en is in staat om zowel leiding te geven aan een groep alsook gelijktijdig onderdeel te zijn door zichzelf te durven laten zien. Hierbij is authenticiteit een vereiste. En hij heeft ook nog eens humor! Ik heb van hem kunnen leren en ben weer een stap verder in mijn persoonlijke ontwikkeling.
Nogmaals bedankt Rombout!

Jolanda Knorren
Bestuurder Rastergroep

Teamontwikkeling – vanuit integriteit richting geven
Vanuit integriteit richting geven

Als team hadden we een complexe casus uit onze praktijken op tafel liggen waarin we al een aantal jaren bleven steken. Rombout heeft ons geholpen om het probleem te herleiden tot een proces, waarop we meer op afstand en op verschillende lagen ernaar konden kijken, met ook aandacht voor de personen en hun belangen. Zijn begeleiding was rustig vragend, ons begeleiden in keuzes maken, waar nodig ons van inzicht in processen voorzien. Hierbij toetste hij steeds of het voor ons zo herkenbaar en werkbaar was. Zijn begeleiding heeft ons als team middelen in handen gegeven om complexe vraagstukken te lijf te gaan en ons sterker gemaakt in onderlinge samenwerking.

Erwin Baas
Klinisch fysicus audioloog Kentalis

Vooruit komen – Organisatieontwikkeling
Vooruit komen is kleine stappen durven zetten

Rombout slaagt er in om ambities en doelen van een organisatie te verbinden met persoonlijke wensen en ambities. Hij doet dat indringend. Door de manier waarop hij vragen stelt wordt het wel spannend, maar niet bedreigend of onveilig. Hoewel hij veel vraagt van deelnemers aan het programma, zijn deelnemers bereid om in te stappen. Zijn persoonlijke opstelling is neutraal (alles mag er zijn) en constructief.

Drs Jo Vincken
programmadirecteur Publiek Domein en Zorg, Nyenrode Business Universiteit

Persoonlijke neutraal en constructief…