Teams zijn de bouwstenen van vitale organisaties. Of het nu gaat om werkgroepen, om zelfsturend teams of netwerken binnen en tussen organisaties. In teams wordt kennis en ervaring gedeeld en zijn afspraken mogelijk. Zonder team komt talent niet tot bloei. Zonder talent komen groepen niet boven het maaiveld uit. Effectieve teams zijn de bakermat voor resultaat, groei en vernieuwing. Ondanks het grote belang van teams functioneren ze in de praktijk vaak moeizaam. Er is altijd gedoe en vaak worden de mogelijkheden die teams in theorie te bieden hebben in de praktijk niet of nauwelijks gerealiseerd.
Als het gaat om teameffectiviteit speelt de manier waarop we groepen begeleiden een grote rol. We noemen bijvoorbeeld een team zelfsturend en vergeten het belang van leiderschap. We zijn terughoudend als het gaat om feedback en gezamenlijke reflectie. We maken geen verschil tussen een groep en een netwerk. We gebruiken simpele tools (teamrollen, disc, fasen van ontwikkeling), die geen recht doen aan de verborgen dynamiek en onderstromen in een team.
De tweedaagse Masterclass Effectieve Teams biedt een praktische en meervoudige kijk op het functioneren van teams en leren we groepen effectief te begeleiden. We maken afwisselend gebruik van stukjes theorie en uitgebreide ervaringsoefeningen. Centraal staan begrippen als eigenaarschap, zelfsturing, de verhouding tussen leiderschap en deelnemerschap, de rol van kritiek en onderstromen in organisaties. Doelen van de tweedaagse masterclass zijn: inzicht in de werking van groepen, het vergroten van je vitaliteit, het uitbreiden van je handelingsrepertoire en het ontwikkelen van positieve werkrelaties met anderen.
